- Obiettivo
- Aumenta il numero di utenti
- Come misurare
- Utenti attivi settimanali
- Traguardo
- 100
- Scadenza
- Cella vuota
ModelliLavoro e progetti · Proposta di progetto
Progetto di una pagina
Quando proponi un nuovo lavoro, riassumi su una pagina contesto, obiettivi, ambito, programma e rischi e registra l’esito della revisione come decisione
Contenuto · Tabella 4 · Sondaggi e decisioni 2 · Checklist 3
Anteprima · il nuovo documento inizia così
Progetto di una pagina
- Proposto da
- Non impostato
- Scadenza della decisione
- Non impostato
- Budget
- Non impostato
- Stato
- Non impostato
Scrivi contesto e problema in tre righe, poi aggiungi alla tabella degli obiettivi un modo per misurare il successo.
Contesto e problema
In tre righe, scrivi perché vuoi farlo adesso.
•
Descrivi in una frase il problema attuale.
•
Scrivi cosa succede se non lo fai.
Obiettivi e criteri di successo
Scrivi cosa conterai per confermare il successo a lavoro finito.
| Obiettivo | Come misurare | TraguardoNumero | ScadenzaData |
|---|---|---|---|
| Aumenta il numero di utenti | Utenti attivi settimanali | 100 | Cella vuota |
| Ridurre il tempo di gestione | Tempo medio per pratica (min) | 10 | Cella vuota |
| Aumentare la soddisfazione | Punteggio medio del questionario (su 10) | 8 | Cella vuota |
- Obiettivo
- Ridurre il tempo di gestione
- Come misurare
- Tempo medio per pratica (min)
- Traguardo
- 10
- Scadenza
- Cella vuota
- Obiettivo
- Aumentare la soddisfazione
- Come misurare
- Punteggio medio del questionario (su 10)
- Traguardo
- 8
- Scadenza
- Cella vuota
Ambito
Separa ciò che si fa in questo giro da ciò che non si fa.
| Voce | InclusoEtichette | Assegnato aResponsabile |
|---|---|---|
| Realizzare le funzioni principali | Incluso | Cella vuota |
| Scrivi la guida | Incluso | Cella vuota |
| Integrazioni esterne | Più avanti | Cella vuota |
| Rinnovo completo del design | Escluso | Cella vuota |
- Voce
- Realizzare le funzioni principali
- Incluso
- Incluso
- Assegnato a
- Cella vuota
- Voce
- Scrivi la guida
- Incluso
- Incluso
- Assegnato a
- Cella vuota
- Voce
- Integrazioni esterne
- Incluso
- Più avanti
- Assegnato a
- Cella vuota
- Voce
- Rinnovo completo del design
- Incluso
- Escluso
- Assegnato a
- Cella vuota
Evento
Scrivi inizio, fine e prodotto consegnato per ogni fase.
Evento
| Fase | Giorno di inizio | Data di fine | Assegnato a | Stato | Consegne |
|---|---|---|---|---|---|
| Revisione | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Versione con i commenti della revisione |
| Preparazione | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Ambito e programma confermati |
| Pubblicazione | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Annuncio di lancio |
| Prima realizzazione | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Bozza funzionante |
- Giorno di inizio
- Non impostato
- Data di fine
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
- Stato
- Non impostato
- Consegne
- Versione con i commenti della revisione
- Giorno di inizio
- Non impostato
- Data di fine
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
- Stato
- Non impostato
- Consegne
- Ambito e programma confermati
- Giorno di inizio
- Non impostato
- Data di fine
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
- Stato
- Non impostato
- Consegne
- Annuncio di lancio
- Giorno di inizio
- Non impostato
- Data di fine
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
- Stato
- Non impostato
- Consegne
- Bozza funzionante
Rischi e risposte
Scrivi i rischi che vedi in anticipo e come risponderai.
| Rischio | ProbabilitàEtichette | Gestione | Assegnato aResponsabile |
|---|---|---|---|
| Il programma slitta | Medio | Riduci l’ambito e rilascia per primo | Cella vuota |
| Responsabile non disponibile | Bassa | Indicare in anticipo chi sostituisce | Cella vuota |
| Oltre il budget | Medio | Usa risorse interne invece di esternalizzare | Cella vuota |
- Rischio
- Il programma slitta
- Probabilità
- Medio
- Gestione
- Riduci l’ambito e rilascia per primo
- Assegnato a
- Cella vuota
- Rischio
- Responsabile non disponibile
- Probabilità
- Bassa
- Gestione
- Indicare in anticipo chi sostituisce
- Assegnato a
- Cella vuota
- Rischio
- Oltre il budget
- Probabilità
- Medio
- Gestione
- Usa risorse interne invece di esternalizzare
- Assegnato a
- Cella vuota
Esito della revisione
Chi revisiona vota e il risultato va nella decisione.
Procediamo?
- Procedi
- Rivedi e ricontrolla
- Sospeso
Esito della revisione
☐
Scritti metodo di misura e valore obiettivo per ogni obiettivo.
☐
Chiarito cosa è escluso o rimandato.
☐
Esito della revisione registrato nella decisione.