ข้ามไปที่เนื้อหา

ผู้ช่วย AI

เทมเพลตงาน·โปรเจกต์ · ตารางกำหนดการ

กำหนดการและไมล์สโตนของโปรเจกต์

เมื่อต้องปรับกำหนดส่งและผู้รับผิดชอบของแต่ละขั้นตอนของโปรเจกต์ให้ตรงกันในที่เดียว

สิ่งที่มีอยู่ · ตาราง 3 · โหวต·ข้อตัดสินใจ 1 · เช็กลิสต์ 3

ตัวอย่าง · เอกสารใหม่จะเริ่มแบบนี้

กำหนดการและไมล์สโตนของโปรเจกต์

ชื่อโปรเจกต์
ยังไม่ได้กำหนด
วันเริ่ม
ยังไม่ได้กำหนด
วันกำหนดส่ง
ยังไม่ได้กำหนด
เป้าหมาย
ยังไม่ได้กำหนด
ผู้รับผิดชอบภาพรวม
ยังไม่ได้กำหนด
สถานะ
ยังไม่ได้กำหนด

เขียนเป้าหมายโปรเจกต์เป็นหนึ่งประโยค แล้วกรอกตารางไมล์สโตนโดยเริ่มจากวันครบกำหนด

เป้าหมายและขอบเขต

เขียนว่าจะสร้างอะไรให้เสร็จเมื่อไร และอะไรที่จะไม่ทำในครั้งนี้

1.

เป้าหมายในหนึ่งประโยค

2.

อยู่ในขอบเขตครั้งนี้

3.

นอกขอบเขตครั้งนี้

ไมล์สโตน

กำหนดส่งและผู้รับผิดชอบของแต่ละขั้น แล้วอัปเดตความคืบหน้า

ขั้นเปิดงานวันที่เดดไลน์วันที่ผู้รับผิดชอบผู้รับผิดชอบสถานะสถานะอัตราความคืบหน้า (%)ตัวเลข
ยืนยันแผนช่องว่างช่องว่างช่องว่างช่องว่าง0
ร่างเสร็จแล้วช่องว่างช่องว่างช่องว่างช่องว่าง0
ตรวจทานและแก้ไขช่องว่างช่องว่างช่องว่างช่องว่าง0
เผยแพร่ช่องว่างช่องว่างช่องว่างช่องว่าง0
แถว 1
ขั้น
ยืนยันแผน
เปิดงาน
ช่องว่าง
เดดไลน์
ช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบ
ช่องว่าง
สถานะ
ช่องว่าง
อัตราความคืบหน้า (%)
0
แถว 2
ขั้น
ร่างเสร็จแล้ว
เปิดงาน
ช่องว่าง
เดดไลน์
ช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบ
ช่องว่าง
สถานะ
ช่องว่าง
อัตราความคืบหน้า (%)
0
แถว 3
ขั้น
ตรวจทานและแก้ไข
เปิดงาน
ช่องว่าง
เดดไลน์
ช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบ
ช่องว่าง
สถานะ
ช่องว่าง
อัตราความคืบหน้า (%)
0
แถว 4
ขั้น
เผยแพร่
เปิดงาน
ช่องว่าง
เดดไลน์
ช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบ
ช่องว่าง
สถานะ
ช่องว่าง
อัตราความคืบหน้า (%)
0

รายการงาน

แบ่งงานที่ประกอบเป็นไมล์สโตนแต่ละอันออกเป็นขั้น

รายการงาน

ยังไม่ได้กำหนด

สร้างฉบับร่าง
ขั้น
ผลิต
ลำดับความสำคัญ
ยังไม่ได้กำหนด
ความก้าวหน้า
ยังไม่ได้กำหนด
จัดระเบียบข้อกำหนด
ขั้น
การวางแผน
ลำดับความสำคัญ
ยังไม่ได้กำหนด
ความก้าวหน้า
ยังไม่ได้กำหนด
เตรียมเผยแพร่
ขั้น
เผยแพร่
ลำดับความสำคัญ
ยังไม่ได้กำหนด
ความก้าวหน้า
ยังไม่ได้กำหนด
นำความเห็นจากการตรวจทานไปปรับใช้
ขั้น
ตรวจทาน
ลำดับความสำคัญ
ยังไม่ได้กำหนด
ความก้าวหน้า
ยังไม่ได้กำหนด

สิ่งที่ต้องทำ

กำลังดำเนินการ

กำลังตรวจทาน

เสร็จสิ้น

ความเสี่ยงและปัญหา

จดสิ่งที่อาจทำให้กำหนดการเปลี่ยนไว้ล่วงหน้า และกำหนดผู้รับมือ

ความเสี่ยงและปัญหาประเภทป้ายกำกับผลกระทบป้ายกำกับการรับมือสถานะผู้รับผิดชอบผู้รับผิดชอบ
กำหนดการตรวจทานทับซ้อนกันกำหนดการปานกลางช่องว่างช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบไม่อยู่กำลังคนสูงช่องว่างช่องว่าง
ขอบเขตงานขยายไปเรื่อย ๆขอบเขตปานกลางช่องว่างช่องว่าง
แถว 1
ความเสี่ยงและปัญหา
กำหนดการตรวจทานทับซ้อนกัน
ประเภท
กำหนดการ
ผลกระทบ
ปานกลาง
การรับมือ
ช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบ
ช่องว่าง
แถว 2
ความเสี่ยงและปัญหา
ผู้รับผิดชอบไม่อยู่
ประเภท
กำลังคน
ผลกระทบ
สูง
การรับมือ
ช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบ
ช่องว่าง
แถว 3
ความเสี่ยงและปัญหา
ขอบเขตงานขยายไปเรื่อย ๆ
ประเภท
ขอบเขต
ผลกระทบ
ปานกลาง
การรับมือ
ช่องว่าง
ผู้รับผิดชอบ
ช่องว่าง

ร่างข้อตัดสินใจ

รวบรวมข้อตัดสินใจที่กระทบกำหนดการไว้ที่นี่

•

เขียนคำถามที่ต้องตัดสินใจ

ร่างข้อตัดสินใจ

ตัดสินใจกำหนดการ

☐

ทุกไมล์สโตนมีกำหนดส่งและผู้รับผิดชอบแล้ว

☐

กำหนดผู้รับผิดชอบความเสี่ยงแต่ละข้อแล้ว

☐

แชร์กำหนดการให้ผู้เข้าร่วมแล้ว