- Objectif
- Objectif 1
- Domaine
- Croissance
- Statut
- Vide
- Responsable
- Vide
ModèlesTravail et projets · OKR du trimestre
Objectifs et résultats clés du trimestre
Quand une équipe ou une personne fixe ses objectifs du trimestre et des résultats clés mesurables, puis fait le point chaque semaine
Contenu · Tableau 3 · Vote et décision 1 · Liste de contrôle 3
Aperçu · voici comment commence le nouveau document
Objectifs et résultats clés du trimestre
- Début du trimestre
- Non défini
- Fin du trimestre
- Non défini
- Responsable
- Non défini
Notez au plus trois objectifs pour ce trimestre dans le tableau des objectifs, puis indiquez la valeur cible de chaque résultat clé.
Objectifs (Objectives)
Notez au plus trois choses à accomplir ce trimestre. Si vous renommez un objectif, renommez aussi l’option « Objectif » correspondante dans les résultats clés.
| Objectif | DomaineÉtiquettes | StatutStatut | ResponsableResponsable |
|---|---|---|---|
| Objectif 1 | Croissance | Vide | Vide |
| Objectif 2 | Clients | Vide | Vide |
| Objectif 3 | Équipe | Vide | Vide |
- Objectif
- Objectif 2
- Domaine
- Clients
- Statut
- Vide
- Responsable
- Vide
- Objectif
- Objectif 3
- Domaine
- Équipe
- Statut
- Vide
- Responsable
- Vide
Résultats clés (Key Results)
Ne notez que des résultats mesurables en chiffres. Mettez à jour la valeur actuelle chaque semaine.
Résultats clés (Key Results)
| Résultat clé | Objectif | Valeur cible | Valeur actuelle | Statut | Responsable | Notes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utilisateurs actifs par semaine | Objectif 1 | 1000 | 0 | Non défini | Non défini | Non défini |
| Délai de réponse aux clients (heures) | Objectif 2 | 24 | 0 | Non défini | Non défini | Non défini |
| Nombre de rétrospectives d’équipe | Objectif 3 | 6 | 0 | Non défini | Non défini | Non défini |
- Objectif
- Objectif 1
- Valeur cible
- 1000
- Valeur actuelle
- 0
- Statut
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Notes
- Non défini
- Objectif
- Objectif 2
- Valeur cible
- 24
- Valeur actuelle
- 0
- Statut
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Notes
- Non défini
- Objectif
- Objectif 3
- Valeur cible
- 6
- Valeur actuelle
- 0
- Statut
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Notes
- Non défini
Point hebdomadaire
Chaque semaine, 10 minutes : remplissez seulement trois cases.
| Semaine | Points réussis | Ce qui a bloqué | Prochaine action | Point faitCase à cocher |
|---|---|---|---|---|
| Semaine 1 | Vide | Vide | Vide | Décoché |
| Semaine 2 | Vide | Vide | Vide | Décoché |
| Semaine 3 | Vide | Vide | Vide | Décoché |
| Semaine 4 | Vide | Vide | Vide | Décoché |
- Semaine
- Semaine 1
- Points réussis
- Vide
- Ce qui a bloqué
- Vide
- Prochaine action
- Vide
- Point fait
- Décoché
- Semaine
- Semaine 2
- Points réussis
- Vide
- Ce qui a bloqué
- Vide
- Prochaine action
- Vide
- Point fait
- Décoché
- Semaine
- Semaine 3
- Points réussis
- Vide
- Ce qui a bloqué
- Vide
- Prochaine action
- Vide
- Point fait
- Décoché
- Semaine
- Semaine 4
- Points réussis
- Vide
- Ce qui a bloqué
- Vide
- Prochaine action
- Vide
- Point fait
- Décoché
Ajustement à mi-trimestre
Si vous changez un objectif en cours de trimestre, notez pourquoi.
Ajustement à mi-trimestre
☐
Trois objectifs au plus sont fixés.
☐
Chaque résultat clé a sa valeur cible et sa valeur actuelle.
☐
Le tableau du point hebdomadaire est rempli chaque semaine.