- Tipo
- Esempio
- Fonte
- Non impostato
- Persuasività
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
- Note
- Non impostato
ModelliStudio e formazione · Preparazione al dibattito
Preparazione del dibattito
Quando un team si prepara a un dibattito di classe o di club e prepara tesi, prove, obiezioni previste e ruoli in un unico documento
Contenuto · Tabella 3 · Checklist 3
Anteprima · il nuovo documento inizia così
Preparazione del dibattito
- Data del dibattito
- Non impostato
- La nostra posizione
- Non impostato
- Numero di membri del team
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
Scrivi la mozione e la tua argomentazione principale, poi raccogli il materiale nell’elenco Fonte di supporto.
Mozione e argomentazione
1.
Scrivi la mozione esattamente come è stata data.
2.
Scrivi la tua tesi principale in una frase.
3.
Scrivi in una riga la prova più forte.
Fonte di supporto
Una riga per prova. Includi sempre il link alla fonte.
Fonte di supporto
| Prove | Tipo | Fonte | Persuasività | Assegnato a | Note |
|---|---|---|---|---|---|
| Un caso simile | Esempio | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Non impostato |
| Un parere di uno specialista | Specialista | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Non impostato |
| Una statistica pertinente | Statistiche | Non impostato | Non impostato | Non impostato | Non impostato |
- Tipo
- Specialista
- Fonte
- Non impostato
- Persuasività
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
- Note
- Non impostato
- Tipo
- Statistiche
- Fonte
- Non impostato
- Persuasività
- Non impostato
- Assegnato a
- Non impostato
- Note
- Non impostato
Obiezioni previste e risposte
| Obiezione prevista | Gestione | Assegnato aResponsabile | ProntoCasella di controllo |
|---|---|---|---|
| Costa troppo | Dimostra il risparmio a lungo termine | Cella vuota | Non spuntato |
| Non è realistico | Cita luoghi dove è già stato fatto | Cella vuota | Non spuntato |
| Ha effetti collaterali | Suggerisci come risolverli | Cella vuota | Non spuntato |
- Obiezione prevista
- Costa troppo
- Gestione
- Dimostra il risparmio a lungo termine
- Assegnato a
- Cella vuota
- Pronto
- Non spuntato
- Obiezione prevista
- Non è realistico
- Gestione
- Cita luoghi dove è già stato fatto
- Assegnato a
- Cella vuota
- Pronto
- Non spuntato
- Obiezione prevista
- Ha effetti collaterali
- Gestione
- Suggerisci come risolverli
- Assegnato a
- Cella vuota
- Pronto
- Non spuntato
Ruoli e ordine
| N. d’ordineNumero | Ruolo | Assegnato aResponsabile | MinutiNumero |
|---|---|---|---|
| 1 | Discorso di apertura | Cella vuota | 3 |
| 2 | Replica | Cella vuota | 3 |
| 3 | Controreplica | Cella vuota | 2 |
| 4 | Dichiarazione finale | Cella vuota | 2 |
- N. d’ordine
- 1
- Ruolo
- Discorso di apertura
- Assegnato a
- Cella vuota
- Minuti
- 3
- N. d’ordine
- 2
- Ruolo
- Replica
- Assegnato a
- Cella vuota
- Minuti
- 3
- N. d’ordine
- 3
- Ruolo
- Controreplica
- Assegnato a
- Cella vuota
- Minuti
- 2
- N. d’ordine
- 4
- Ruolo
- Dichiarazione finale
- Assegnato a
- Cella vuota
- Minuti
- 2
☐
Tesi principale scritta in una frase.
☐
Annotata una fonte per ogni prova.
☐
Preparata una risposta a ogni replica.