- Meta
- Aumentar el número de usuarios
- Cómo se mide
- Usuarios activos semanales
- Valor meta
- 100
- Fecha límite
- Vacío
PlantillasTrabajo y proyectos · Propuesta
Propuesta en una página
Cuando propones un trabajo nuevo y quieres resumir en una página el contexto, las metas, el alcance, el calendario y los riesgos, y dejar el resultado de la revisión como decisión
Contenido · Tabla 4 · Votaciones y decisiones 2 · Lista de tareas 3
Vista previa · Así empieza el documento nuevo
Propuesta en una página
- Propuesto por
- Sin asignar
- Fecha límite de decisión
- Sin asignar
- Presupuesto
- Sin asignar
- Estado
- Sin asignar
Escribe el contexto y el problema en tres líneas y completa una forma de medición en la tabla de metas.
Contexto y problema
Explica en tres líneas por qué quieres hacer esto ahora.
•
Describe en una frase el problema que tienen hoy.
•
Anota qué pasa si no se hace.
Metas y criterios de éxito
Anota qué vas a medir para comprobar el resultado al terminar.
| Meta | Cómo se mide | Valor metaNúmero | Fecha límiteFecha |
|---|---|---|---|
| Aumentar el número de usuarios | Usuarios activos semanales | 100 | Vacío |
| Reducir el tiempo de gestión | Tiempo promedio por caso (min) | 10 | Vacío |
| Mejorar la satisfacción | Puntuación promedio de la encuesta (sobre 10) | 8 | Vacío |
- Meta
- Reducir el tiempo de gestión
- Cómo se mide
- Tiempo promedio por caso (min)
- Valor meta
- 10
- Fecha límite
- Vacío
- Meta
- Mejorar la satisfacción
- Cómo se mide
- Puntuación promedio de la encuesta (sobre 10)
- Valor meta
- 8
- Fecha límite
- Vacío
Alcance
Separa lo que se hará esta vez de lo que no.
| Elemento | IncluidoEtiquetas | ResponsableResponsable |
|---|---|---|
| Desarrollar las funciones principales | Incluido | Vacío |
| Escribir la guía de uso | Incluido | Vacío |
| Integraciones externas | Más adelante | Vacío |
| Rediseño completo | Excluido | Vacío |
- Elemento
- Desarrollar las funciones principales
- Incluido
- Incluido
- Responsable
- Vacío
- Elemento
- Escribir la guía de uso
- Incluido
- Incluido
- Responsable
- Vacío
- Elemento
- Integraciones externas
- Incluido
- Más adelante
- Responsable
- Vacío
- Elemento
- Rediseño completo
- Incluido
- Excluido
- Responsable
- Vacío
Evento
Anota el inicio, el fin y el entregable de cada etapa.
Evento
| Etapa | Fecha de inicio | Fecha de finalización | Responsable | Estado | Entregables |
|---|---|---|---|---|---|
| Revisión | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Versión con comentarios aplicados |
| Preparación | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Alcance y calendario confirmados |
| Publicar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Anuncio de lanzamiento |
| Primera versión | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Borrador funcional |
- Fecha de inicio
- Sin asignar
- Fecha de finalización
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Estado
- Sin asignar
- Entregables
- Versión con comentarios aplicados
- Fecha de inicio
- Sin asignar
- Fecha de finalización
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Estado
- Sin asignar
- Entregables
- Alcance y calendario confirmados
- Fecha de inicio
- Sin asignar
- Fecha de finalización
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Estado
- Sin asignar
- Entregables
- Anuncio de lanzamiento
- Fecha de inicio
- Sin asignar
- Fecha de finalización
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Estado
- Sin asignar
- Entregables
- Borrador funcional
Riesgos y respuestas
Anota los riesgos que ya se ven venir y cómo responder.
| Riesgo | ProbabilidadEtiquetas | Respuesta | ResponsableResponsable |
|---|---|---|---|
| Retraso en el calendario | Media | Reducir el alcance y publicar antes | Vacío |
| Ausencia del responsable | Baja | Definir un suplente de antemano | Vacío |
| Presupuesto excedido | Media | Usar recursos internos en lugar de subcontratar | Vacío |
- Riesgo
- Retraso en el calendario
- Probabilidad
- Media
- Respuesta
- Reducir el alcance y publicar antes
- Responsable
- Vacío
- Riesgo
- Ausencia del responsable
- Probabilidad
- Baja
- Respuesta
- Definir un suplente de antemano
- Responsable
- Vacío
- Riesgo
- Presupuesto excedido
- Probabilidad
- Media
- Respuesta
- Usar recursos internos en lugar de subcontratar
- Responsable
- Vacío
Resultado de la revisión
Quienes revisan votan y el resultado se anota en la decisión.
¿Seguimos adelante?
- Seguir adelante
- Corregir y volver a revisar
- En pausa
Resultado de la revisión
☐
Cada meta tiene su forma de medición y su valor meta.
☐
Se aclaró qué queda excluido o para más adelante.
☐
El resultado de la revisión quedó registrado en la decisión.