- Mục tiêu
- Tăng số người dùng
- Cách đo
- Số người dùng hoạt động hằng tuần
- Chỉ tiêu
- 100
- Hạn
- Ô trống
MẫuCông việc & dự án · Bản kế hoạch
Bản kế hoạch một trang
Khi đề xuất việc mới, tóm gọn bối cảnh, mục tiêu, phạm vi, lịch trình và rủi ro trong một trang rồi ghi kết quả xem xét thành quyết định
Nội dung gồm · Bảng 4 · Bình chọn và quyết định 2 · Danh sách kiểm 3
Xem trước · Tài liệu mới sẽ bắt đầu như thế này
Bản kế hoạch một trang
- Người đề xuất
- Chưa đặt
- Hạn quyết định
- Chưa đặt
- Ngân sách
- Chưa đặt
- Trạng thái
- Chưa đặt
Viết bối cảnh và vấn đề trong ba dòng, rồi điền một cách đo vào bảng mục tiêu.
Bối cảnh và vấn đề
Viết trong ba dòng lý do muốn làm việc này ngay bây giờ.
•
Viết vấn đề đang gặp trong một câu.
•
Ghi điều sẽ xảy ra nếu không làm.
Mục tiêu và tiêu chí thành công
Ghi bạn sẽ đếm gì để kiểm tra khi hoàn thành.
| Mục tiêu | Cách đo | Chỉ tiêuSố | HạnNgày |
|---|---|---|---|
| Tăng số người dùng | Số người dùng hoạt động hằng tuần | 100 | Ô trống |
| Giảm thời gian xử lý | Thời gian xử lý trung bình mỗi việc (phút) | 10 | Ô trống |
| Nâng mức độ hài lòng | Điểm khảo sát trung bình (thang 10) | 8 | Ô trống |
- Mục tiêu
- Giảm thời gian xử lý
- Cách đo
- Thời gian xử lý trung bình mỗi việc (phút)
- Chỉ tiêu
- 10
- Hạn
- Ô trống
- Mục tiêu
- Nâng mức độ hài lòng
- Cách đo
- Điểm khảo sát trung bình (thang 10)
- Chỉ tiêu
- 8
- Hạn
- Ô trống
Phạm vi
Tách rõ việc làm lần này và việc không làm.
| Mục | Bao gồmNhãn | Người phụ tráchNgười phụ trách |
|---|---|---|
| Làm tính năng cốt lõi | Bao gồm | Ô trống |
| Viết tài liệu hướng dẫn | Bao gồm | Ô trống |
| Kết nối bên ngoài | Để sau | Ô trống |
| Thiết kế lại toàn bộ | Đã loại | Ô trống |
- Mục
- Làm tính năng cốt lõi
- Bao gồm
- Bao gồm
- Người phụ trách
- Ô trống
- Mục
- Viết tài liệu hướng dẫn
- Bao gồm
- Bao gồm
- Người phụ trách
- Ô trống
- Mục
- Kết nối bên ngoài
- Bao gồm
- Để sau
- Người phụ trách
- Ô trống
- Mục
- Thiết kế lại toàn bộ
- Bao gồm
- Đã loại
- Người phụ trách
- Ô trống
Sự kiện
Ghi thời điểm bắt đầu, kết thúc và sản phẩm bàn giao của từng giai đoạn.
Sự kiện
| Giai đoạn | Ngày bắt đầu | Ngày kết thúc | Người phụ trách | Trạng thái | Sản phẩm bàn giao |
|---|---|---|---|---|---|
| Xem xét | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Bản đã sửa theo góp ý |
| Chuẩn bị | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Chốt phạm vi và lịch trình |
| Công khai | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Thông báo ra mắt |
| Làm bản đầu tiên | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Chưa đặt | Bản nháp chạy được |
- Ngày bắt đầu
- Chưa đặt
- Ngày kết thúc
- Chưa đặt
- Người phụ trách
- Chưa đặt
- Trạng thái
- Chưa đặt
- Sản phẩm bàn giao
- Bản đã sửa theo góp ý
- Ngày bắt đầu
- Chưa đặt
- Ngày kết thúc
- Chưa đặt
- Người phụ trách
- Chưa đặt
- Trạng thái
- Chưa đặt
- Sản phẩm bàn giao
- Chốt phạm vi và lịch trình
- Ngày bắt đầu
- Chưa đặt
- Ngày kết thúc
- Chưa đặt
- Người phụ trách
- Chưa đặt
- Trạng thái
- Chưa đặt
- Sản phẩm bàn giao
- Thông báo ra mắt
- Ngày bắt đầu
- Chưa đặt
- Ngày kết thúc
- Chưa đặt
- Người phụ trách
- Chưa đặt
- Trạng thái
- Chưa đặt
- Sản phẩm bàn giao
- Bản nháp chạy được
Rủi ro và ứng phó
Ghi những rủi ro đã thấy trước và cách ứng phó.
| Rủi ro | Khả năng xảy raNhãn | Ứng phó | Người phụ tráchNgười phụ trách |
|---|---|---|---|
| Trễ tiến độ | Trung bình | Thu hẹp phạm vi và ra mắt trước | Ô trống |
| Người phụ trách vắng mặt | Thấp | Chọn sẵn người thay thế | Ô trống |
| Vượt ngân sách | Trung bình | Dùng nguồn lực nội bộ thay vì thuê ngoài | Ô trống |
- Rủi ro
- Trễ tiến độ
- Khả năng xảy ra
- Trung bình
- Ứng phó
- Thu hẹp phạm vi và ra mắt trước
- Người phụ trách
- Ô trống
- Rủi ro
- Người phụ trách vắng mặt
- Khả năng xảy ra
- Thấp
- Ứng phó
- Chọn sẵn người thay thế
- Người phụ trách
- Ô trống
- Rủi ro
- Vượt ngân sách
- Khả năng xảy ra
- Trung bình
- Ứng phó
- Dùng nguồn lực nội bộ thay vì thuê ngoài
- Người phụ trách
- Ô trống
Kết quả xem xét
Người xem xét bình chọn rồi ghi vào phần quyết định.
Có tiến hành không?
- Tiến hành
- Sửa rồi xem xét lại
- Tạm hoãn
Kết quả xem xét
☐
Đã ghi cách đo và chỉ tiêu cho từng mục tiêu.
☐
Đã làm rõ những gì bị loại khỏi phạm vi hoặc để sau.
☐
Đã ghi kết quả xem xét vào phần quyết định.