- Pozycja
- Pierwszy szkic wyniku
- Zakres
- Wliczone
- Zgoda
- Niezaznaczone
- Przypisana osoba
- Puste
SzablonyPraca i projekty · Plan projektu
Start małego projektu
Gdy w krótkim projekcie ustalacie wspólnie cele i pierwsze zadania
Zawartość · Tabela 4 · Głosowania i decyzje 1 · Lista kontrolna 3
Podgląd · tak zacznie się nowy dokument
Start małego projektu
- Nazwa projektu
- Nie ustawiono
- Dzień rozpoczęcia
- Nie ustawiono
- Data terminu
- Nie ustawiono
- Osoba koordynująca
- Nie ustawiono
- Status
- Nie ustawiono
Opisz jednym zdaniem problem, który rozwiąże ten projekt.
Problem do rozwiązania
Ustal jednym zdaniem, czyj problem rozwiązujecie i na czym polega.
1.
Czyj to problem?
2.
Jak to jest teraz rozwiązywane?
3.
Co się zmieni po zakończeniu?
Jeśli opis problemu zajmuje więcej niż dwie linijki, zakres jest nadal za szeroki.
Zakres i kryteria sukcesu
Podziel, co wchodzi, a co nie tym razem, i ustal kryterium uznania za skończone.
| Pozycja | ZakresEtykiety | ZgodaPole wyboru | Przypisana osobaPrzypisana osoba |
|---|---|---|---|
| Pierwszy szkic wyniku | Wliczone | Niezaznaczone | Puste |
| Jedna runda opinii użytkowników | Wliczone | Niezaznaczone | Puste |
| Dopracowanie szczegółów projektu | Później | Niezaznaczone | Puste |
| Publiczne udostępnienie | Wyłączone | Niezaznaczone | Puste |
- Pozycja
- Jedna runda opinii użytkowników
- Zakres
- Wliczone
- Zgoda
- Niezaznaczone
- Przypisana osoba
- Puste
- Pozycja
- Dopracowanie szczegółów projektu
- Zakres
- Później
- Zgoda
- Niezaznaczone
- Przypisana osoba
- Puste
- Pozycja
- Publiczne udostępnienie
- Zakres
- Wyłączone
- Zgoda
- Niezaznaczone
- Przypisana osoba
- Puste
Kto bierze udział
Rozdzielenie osób decydujących od wykonujących przyspiesza pracę.
| Rola | KategoriaEtykiety | Przypisana osobaPrzypisana osoba | Godziny tygodniowoLiczba |
|---|---|---|---|
| Osoba kierująca projektem | Decyzje | Puste | 4 |
| Tworzenie wyniku | Wykonanie | Puste | 8 |
| Przegląd i porady | Doradztwo | Puste | 1 |
- Rola
- Osoba kierująca projektem
- Kategoria
- Decyzje
- Przypisana osoba
- Puste
- Godziny tygodniowo
- 4
- Rola
- Tworzenie wyniku
- Kategoria
- Wykonanie
- Przypisana osoba
- Puste
- Godziny tygodniowo
- 8
- Rola
- Przegląd i porady
- Kategoria
- Doradztwo
- Przypisana osoba
- Puste
- Godziny tygodniowo
- 1
Zadania do pierwszego wyniku
Rozpisz tylko prace potrzebne do pierwszego wyniku i jasno zapisz, co znaczy „gotowe”.
Zadania do pierwszego wyniku
Nie ustawiono
- Postęp
- Nie ustawiono
- Priorytet
- Nie ustawiono
- Przypisana osoba
- Nie ustawiono
- Postęp
- Nie ustawiono
- Priorytet
- Nie ustawiono
- Przypisana osoba
- Nie ustawiono
- Postęp
- Nie ustawiono
- Priorytet
- Nie ustawiono
- Przypisana osoba
- Nie ustawiono
- Postęp
- Nie ustawiono
- Priorytet
- Nie ustawiono
- Przypisana osoba
- Nie ustawiono
Do zrobienia
W toku
W trakcie przeglądu
Gotowe
Ryzyka i decyzje
Zapisz już widoczne ryzyka i to, czego jeszcze nie ustalono.
| Ryzyko | WpływEtykiety | ReakcjaStatus | Przypisana osobaPrzypisana osoba |
|---|---|---|---|
| Harmonogram może się opóźnić | Średnio | Puste | Puste |
| Potrzebne materiały docierają późno | Niski | Puste | Puste |
| Zakres się powiększa | Wysoki | Puste | Puste |
- Ryzyko
- Harmonogram może się opóźnić
- Wpływ
- Średnio
- Reakcja
- Puste
- Przypisana osoba
- Puste
- Ryzyko
- Potrzebne materiały docierają późno
- Wpływ
- Niski
- Reakcja
- Puste
- Przypisana osoba
- Puste
- Ryzyko
- Zakres się powiększa
- Wpływ
- Wysoki
- Reakcja
- Puste
- Przypisana osoba
- Puste
Wspólne ustalenia
☐
Opisano problem do rozwiązania jednym zdaniem.
☐
Każde zadanie ma osobę odpowiedzialną i termin.
☐
Ustalono datę przeglądu pierwszego wyniku.